Hugo Perrier

L'avenir des RH repose sur un équilibre délicat entre les intérêts des actionnaires, des employés, des clients et de l'écosystème socio-environnemental. Notre rôle s'étend au-delà de la simple gestion du personnel ; nous sommes les gardiens de l'éthique et de la responsabilité sociale de l'entreprise.

La conviction est essentielle dans notre métier. Sans elle, nous ne pouvons apporter une réelle valeur ajoutée. C'est pourquoi des initiatives comme le 'Feel Good Programme' de Partoo sont cruciales, alliant mesure (suivi d'indicateurs précis, au-delà du score d'Engagement), formation (sur la Communication Non-Violente, notamment) et soutien pour améliorer le bien-être des collaborateurs.

L'avenir des RH ne se limite pas à la maîtrise de l'intelligence artificielle. Il s'agit d'intégrer les techniques de coaching dans notre pratique quotidienne : écoute active, questionnement pertinent, et accompagnement d'équipe. C'est ainsi que nous pourrons véritablement façonner la culture d'entreprise et contribuer au succès de l'organisation dans un monde en constante évolution.

En fin de compte, les RH doivent être stratégiques, holistiques et profondément ancrées dans le cœur de l'entreprise. C'est notre responsabilité de créer un environnement où chacun peut s'épanouir et contribuer pleinement au succès collectif.