Healthy Business

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Nous sommes passionnés par la culture d'entreprise et l'organisation du travail. Nous avons lu des centaines de livres, interviewé des dizaines de dirigeants et œuvrons chaque jour à faire prospérer des entreprises où il fait bon travailler. Pour transmettre nos apprentissages, pour le meilleur et pour le pire, nous avons créé une libraire de contenus exclusifs. Bonne lecture !

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Penser le bien-être au travail comme une pyramide de Maslow — Entretien avec Franck Goupille

Penser le bien-être au travail comme une pyramide de Maslow — Entretien avec Franck Goupille

Franck Goupille est un véritable expert de la transformation d'entreprise. Avec plus de 25 ans d'expérience en gestion des ressources humaines, Franck est un leader reconnu pour son expertise en matière de dialogue social et de gestion du changement.

Que signifie vraiment la reconnaissance au travail ?

Que signifie vraiment la reconnaissance au travail ?

De nombreux travailleurs cherchent à être réellement utiles à leur entreprise et à la société, et que leur contribution soit valorisée par leur employeur. Mais comment favoriser la reconnaissance au travail (autrement qu’avec un “merci”) ?

Redonner des perspectives d’évolution aux salariés

Redonner des perspectives d’évolution aux salariés

La perte de sens des salariés, tout le monde en parle. Les titres prestigieux ou les avantages accessoires ne sont plus au coeur des envies. Les salariés veulent avant tout des perspectives d'évolution.

Comment prendre des décisions dans un environnement de travail asynchrone : Notre méthode chez Alan

Comment prendre des décisions dans un environnement de travail asynchrone : Notre méthode chez Alan

Dans la plupart des entreprises, pour prendre une décision, il faut une réunion. Mais pas chez Alan. Nous ne discutons que par le biais de conversations écrites appelées "questions". Voici comment nous procédons.

“La réalité terrain guide notre politique RH” — Entretien avec Cécile Chopinet

“La réalité terrain guide notre politique RH” — Entretien avec Cécile Chopinet

Recruteuse, commerciale, puis DRH, Cécile met à profit son expérience terrain pour améliorer le quotidien des collaborateurs d'IT Link. Elle valorise la proximité et une culture d’entreprise profondément tournée vers l’humain pour favoriser leur rétention.

Créer une marque employeur durable et “glocale” — Entretien avec Elsa Darquier-Fournier

Créer une marque employeur durable et “glocale” — Entretien avec Elsa Darquier-Fournier

Ex DRH de Big Mamma, Elsa est aujourd’hui Chief People Officer chez Brut. Elle pilote notamment une importante transformation organisationnelle et la forte montée en autonomie des collaborateurs, afin d'allier le meilleur du journalisme et de l'entreprise.

Comment recruter et fidéliser les talents dans le secteur de l’industrie ? Les 5 enseignements de notre webinaire

Comment recruter et fidéliser les talents dans le secteur de l’industrie ? Les 5 enseignements de notre webinaire

Le 26 janvier 2023, Alan et La French Fab se sont associés pour parler de l’attractivité et du recrutement dans le secteur de l’Industrie. Retrouvez le replay et les points forts de la discussion dans notre compte-rendu.

Renaître par la culture d'entreprise — Entretien avec Nathalie Balla

Renaître par la culture d'entreprise — Entretien avec Nathalie Balla

Née d'un père hongrois et d'une mère allemande, son éducation repose sur un principe : la liberté et l'éducation priment sur tout. Elle a repris la barre de La Redoute et nous explique le rôle qu’a joué la culture dans la renaissance de l'entreprise.

Organisation du travail: la révolution à venir

Organisation du travail: la révolution à venir

Depuis le début de la pandémie, les entreprises et leur manière de travailler ont été bouleversées. De nouvelles normes se mettent progressivement en place. L'avenir et le présent du travail sont en train de fusionner.

À quoi ressemble un onboarding à distance ?

À quoi ressemble un onboarding à distance ?

Confinement, acte 1 : 53 talents ont rejoint Alan. Je vous emmène côté coulisses pour éclairer les différentes étapes de ce processus clé, tant en termes d’engagement employé, de productivité que de marque employeur.

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