Donner du sens au travail : un travail collectif autant qu’individuel

• Pourquoi donner du sens au travail est important ?
• Comment les entreprises peuvent-elles donner du sens au travail ?
• Comment les managers peuvent-ils donner du sens à leurs équipes ?

Pour répondre à la quête de sens professionnel, les managers doivent mettre en place des actions concrètes. Dans cet article, nous allons explorer différentes façons de donner du sens au travail de ses collaborateurs.

Le travail occupe un tiers de nos journées : pour la plupart des salariés, il est donc essentiel que cette activité ait un sens pour eux, qu’ils y trouvent une raison suffisante pour y trouver une forme d’épanouissement. Pour l’employé, il s’agit d’une condition primordiale à son bien-être, car sans cela, il s’expose à des risques pour sa santé, tant mentale que physique. 

Il est prouvé que l'épanouissement professionnel d’un salarié, sa satisfaction à travailler, et sa motivation, sont liés. Le sens au travail est ainsi un incitatif fort pour le salarié, une manière d’entretenir sa motivation et son engagement. 

La quête de sens est également importante pour l’employé car elle contribue à un sentiment de participation à un objectif commun. C’est essentiel pour avoir un sentiment d’intégration, de valeur au sein de l’entreprise voire, de manière plus large, au sein de la société. 

🧘‍♀️ Enfin, le sens au travail est une part importante de l’équilibre psychologique d’un individu : c’est une composante essentielle de son développement personnel autant que professionnel. 

Mais pour les entreprises aussi, ce sujet est essentiel, car il a un impact sur la productivité des employés et la qualité de leurs rendus. C’est le nerf de la guerre ! 

Par ailleurs, le sens au travail est aussi un excellent outil de rétention des employés. Dans un marché beaucoup plus fluide, il est essentiel que les entreprises fidélisent leurs salariés. Or, un employé satisfait est un employé qui reste ! 

C’est aussi une très bonne manière de renforcer la marque employeur, et donc de faciliter les recrutements. Les candidats aux postes vont désormais souvent chercher l’information auprès d’anciens ou d’actuels salariés, les questions de sens sont donc au centre de leurs échanges. 

Le conseil de Lydia, notre psychologue du travail

Le sens au travail a été très galvaudé ces dernières années. C'est un terme complexe qui regroupe un ensemble de caractéristiques indispensables au bien-être au travail. Redonner du sens au travail est un défi important dans un contexte où les mutations sont nombreuses et les salariés doivent s'adapter et peuvent perdre le sens de ce qui leur est demandé et de ce qu'ils font.

Les managers peuvent aider à redonner un sens au travail en aidant les salariés à comprendre comment leur travail contribue à la mission plus large de l'entreprise. Par exemple, en montrant comment leur travail contribue à aider les clients ou à résoudre des problèmes plus importants qu'uniquement la tâche à réaliser. Chaque salarié est un maillon d'une chaine et chaque contribution doit être valorisée et reconnue.

L'autonomie et les marges de manoeuvre sont un facteur essentiel au bien-être au travail qui doivent être préservées en permettant au salarié de réaliser leur travail à leur part de subjectivité. L'innovation, qui est une notion différente, est à favoriser en impliquant les salariés dans des projets stimulants afin qu'ils puissent proposer des idées innovantes.

Les opportunités de développement personnel et professionnel, comme la formation et la formation continue, la promotion, travailler sur de nouveaux projets, etc, doivent aussi faire partie des parcours proposés. Cela permet aux salariés de développer leurs compétences et de sentir qu'ils se réalisent personnellement et professionnellement.

Enfin, le soutien de la hiérarchie et des collègues sont des éléments centraux pour donner du sens au travail. Savoir que l'on peut compter sur son manager et ses collègues en cas de difficultés mais aussi pour célébrer les succès permet de s'épanouir au travail et de redonner du sens dans les moments plus critiques.

Lydia MartinPsychologue du travail chez Alan

Le sens au travail peut se trouver de différentes manières : 

• trouver un équilibre entre l’effort fourni et le temps accordé, et la rémunération ;

• apporter sa contribution au développement d’une entreprise florissante ;

• contribuer à la société ;

• trouver de la satisfaction dans nos tâches au quotidien ;

Le sens au travail, un sujet individuel autant que collectif

Il s’agit à la fois de mettre en place des bonnes pratiques organisationnelles, mais aussi de permettre à l’employé de trouver lui-même la valeur qu’il souhaite accorder à son travail.

Cependant, l’employeur se doit d’être attentif aux sujets suivants, qui contribuent à la quête de sens du salarié. 

Créer une mission claire

Il est important que le salarié sache ce qu’on attend de lui, les tâches qu’il doit effectuer, et leur rapport avec la mission de l’entreprise de manière générale. Ainsi, ses missions doivent être clairement définies, mais aussi expliquées en complément des autres métiers de l’entreprise. 

📌 Par ailleurs, il est important que ses rendus soient effectivement utilisés. Par exemple, un employé qui travaille des heures sur un sujet pour qu’il soit abandonné pourra facilement remettre en cause le sens de son travail si cela se reproduit.

Favoriser une culture d'entreprise positive

Certaines pratiques favorisent aussi le bien être des employés et leur sentiment de satisfaction. Car quand on parle de sens au travail, on parle aussi des valeurs que l’on souhaite défendre, de convictions que l’on va retrouver dans notre métier.

Il est donc essentiel de favoriser une culture positive dans l’entreprise en menant des actions concrètes pour : 

• limiter le harcèlement ;

• permettre aux employés de s’exprimer auprès de leurs managers ;

• mettre en place des actions de prévention contre les principaux syndromes de mal-être (burn out, bore out et brown out) ;

• valoriser l’équilibre vie pro/vie perso, etc. 

Donner aux employés un sentiment de contribution à la mission de l'entreprise

La valeur et le sens que l’on trouve à son travail peut aussi se définir par le fait que l’on se sent utile, que l’on est un maillon fort de la chaîne. 

Il est donc important de mettre en valeur le travail individuel au sein du collectif. Lorsque les tâches sont attribuées, il convient de les mettre en perspective avec la mission de l’entreprise afin que le salarié puisse réaliser concrètement l’impact de sa mission sur la production de l’équipe en général. 

Offrir des opportunités de développement personnel et professionnel

Le sens au travail peut aussi se définir par le fait de progresser dans son métier, de développer de nouvelles compétences, ou d’accéder à des postes qui nous motivent.

🚀 Par exemple, on peut trouver du sens à un poste spécifique parce que l’on sait qu’il est très formateur, qu’il embellit le CV, et qu’il nous permettra d’accéder à des postes à responsabilités in fine. 

Afin de donner du sens à leur métier, l’entreprise peut donc veiller à ce que ses salariés aient des opportunités de développement professionnel. Il peut s’agir de promotions en interne, de facilités pour changer d’équipe ou de poste, de possibilités de bouger entre les différents bureaux si vous en avez etc.

S’il reste bloqué à son poste sans perspective d’évolution, il y a fort à parier que votre employé va vite perdre sa motivation !

Le rôle des managers est primordial pour apporter des solutions à cette problématique. Proches de leurs équipes, responsables de la répartition des tâches et gestionnaires de projets, ils doivent être capables de mettre en valeur le sens des différentes missions. 

Ils sont en première ligne pour :

• communiquer efficacement la mission et les valeurs de l'entreprise ;

• favoriser un environnement de travail collaboratif ;

• donner aux employés des objectifs clairs et significatifs ;

• encourager le développement professionnel ;

• favoriser la reconnaissance professionnelle.

Donner du sens au travail de ses équipes est un enjeu crucial pour les entreprises qui souhaitent maintenir la motivation et l'engagement de leurs collaborateurs. Les salariés ont besoin de comprendre l'impact de leur travail sur l'entreprise, sur la société ou sur leur environnement. 

Pour y parvenir, les managers peuvent mettre en place des actions concrètes telles que la communication sur les objectifs de l'entreprise, l'implication des salariés dans des projets qui ont du sens, ou encore la reconnaissance du travail accompli. En agissant ainsi, les entreprises pourront développer un environnement de travail stimulant, favorable à l'innovation et à la performance.